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近日,建设公司第四分公司启动“今天我是安全员”活动,所属3个高标准农田项目的项目经理全员轮岗,佩戴“安全员”袖章下沉一线抓安全。
活动中,项目经理聚焦风险精准发力。庆丰农场2025年高标准农田建设项目一标段项目经理汪洋清晨核查临边防护与机械制动,现场整改松动隐患2处;八五一一农场2025年高标准农田建设项目一标段项目经理董洪明结合河南鹤壁农田触电双亡事故——临时用电的“隐形杀手”案例,开展班前安全教学,详细剖析案例事故成因与预防措施,将安全规范转化为操作指南。针对当日施工,强调土方开挖支护、临时用电绝缘检测等关键环节,通过互动问答让作业人员掌握安全技能。施工班组反馈,“以案促学”使安全意识深入人心,减少了习惯性违章;查哈阳农场2025年高标准农田建设项目一标段项目经理房新宇开展“日检”,对各个作业区域进行细致入微的检查。从机械设备的运行状态到临时用电的安全情况,从防护设施的完整性到工人的操作规范,以“沉浸式”监管压实责任。
目前,活动已构建“项目经理带头、管理人员包片、班组自检”三级体系,累计轮岗检查15次、整改隐患7项、组织培训3场。未来,建设公司第四分公司将推广活动中的“现场快检”“实战演练”经验,推动安全管理融入项目全流程。