1月30日下午，北大荒农垦集团总公司（农垦总局）党委委员、副总经理王贵同志来到北大荒建设集团进行调研。王贵同志亲临子公司（龙垦公司）调研指导，参观了建设集团荣誉室，听取了建设集团党委书记、董事长翟永胜同志代表领导班子进行的汇报。

王贵同志指出，北大荒建设集团是垦区大型的建筑施工企业，通过调研，总体感受到，建设集团的发展思路比较清晰，发展目标比较明确，精神面貌有了改观，工作有了新起色。同时指出了资金不足，注册资本金低，应收应付款数额较大，人才储备不足等问题。

王贵同志强调，北大荒建设集团在下一步工作中要重点抓好四个方面工作。一是要不断深化改革。进一步整合各子（分）公司，规划好功能设计，围绕主业做精做强。同时加大力度做好改革利益分配机制。二是拓展市场。积极争取垦区大的工程，要紧紧抓在手上。要转变观念，建立市场激励机制，对能拿到项目的，进行重奖。三是要强化管理。要加大清欠工作力度，及时清理应收款。要加强工程管理，注重工程质量，干精品工程。要加强人员管理，建立能上能下的用人机制。四是建立激励机制。实施各种激励措施，和企业领导人的薪酬挂钩，突出企业效益。

王贵同志要求，北大荒建设集团一是要加强班子建设。班子要团结一致，主管领导要有思路，敢抓敢管。班子成员要勇于担当，把分管工作推进到位。二是严格遵守各项规章制度，守住底线，廉洁自律。三是对外新成立的公司和合作的公司一定要经集团总公司批准，否则一律不能成立。四是不能对外出借资质，更不允许对项目进行转包。

总局建设局局长段长利，北大荒建设集团副书记、总经理史云鹏、班子成员及相关部门参加了此次调研。（党群工作部部长 牟新）