北大荒集团“三项制度”改革督导组到建设集团进行调研
10月18日,北大荒集团“三项制度”改革调研督导组、集团人力资源部部长赵广来一行3人,对建设集团 “三项制度”改革推进落实情况进行实地调研督导。
督导组首先听取建设集团“三项制度”改革进展情况汇报。建设集团人力资源部部长刘钰汇报了三项制度工作进展情况、存在的问题及需要帮助解决的问题。督导组对照改革任务书、时间表,逐一查阅建设集团制定下发的各项管理制度及新起草完成的14项工作制度。
督导组组长赵广来对建设集团推进“三项制度”改革给予了充分肯定和高度评价,要求下一步要从五个方面进行加快推进和完善:一是按照集团(总局)领导要求,新组建的北大荒建设投资有限公司要先行先试,开展全员竞聘上岗及公开招聘工作;二是全面梳理各项管理制度,现有成熟的制度可以继续使用固化;需要调整、优化和补充的要马上进行完善,按改革时间节点要求实施运行;三是加强不在岗人员清理工作,认真抓好“吃空饷”专项清理工作的落实;四是要签订“双合同”,在签订劳动合同的基础上,还要签订岗位聘用合同,明确考核指标,通过考核实现职位能上能下、收入能增能减;五是要同步推进下属分子公司“三项制度”改革,强化人员编制管理,参照建投集团总部开展管理人员竞争上岗。
北大荒建设投资有限公司党委副书记牟新,党委委员、副总经理郝桂艳陪同调研。