为进一步提高对当前疫情防控工作的思想认识，绷紧疫情防控这根弦、拧紧责任落实这条链，有序有力抓好各子（分）公司和所属项目疫情防控工作。连日来，建设公司各子（分）公司按照公司要求，第一时间召开疫情防控专题会议，落实会议精神，部署各单位疫情防控工作，坚持“外防输入、内防反弹”总策略，按照“早快准严细实”原则，织密扎牢疫情防控网。

北大荒房地产

3月15日，北大荒房地产公司组织公司全体员工召开专题会议，传达北大荒集团、建投集团和建设公司疫情防控紧急会议精神，并对公司疫情防控工作进行专项部署。会议采用“线上＋线下”的方式进行。

会议要求，一是公司所有人员、项目所有管理人员及施工人员（包含总包单位、物业公司、代理公司、劳务队伍）进行全员核酸检测。二是全体员工上班严格执行全员测温、扫行程码，并记录在册。三是严格管理施工现场进出，并设专人值班管理。四是定期对办公区域进行消毒，及时采购并存储足量防疫物资。五是项目施工现场新入场外来人员，必须到项目工程管理部进行报备，并登记在册。六是营销中心严格落实来访客户登记、扫码测温、备案等工作。七是建立疫情防控应急预案小组，责任落实到人。

设计院

为深入贯彻落实北大荒集团、建投集团及建设公司关于疫情防控会议的最新指示精神，3月16日下午，设计院组织全体员工召开疫情防控紧急会议，会议以“线上+线下”方式进行，迅速落实设计院疫情防控工作。

会议强调，设计院全体干部职工要做到，一要提高政治站位，切实增强做好疫情防控工作的责任感和紧迫感，坚决杜绝麻痹大意思想。二要细化疫情紧急预案，完善疫情防控体系，以“稳、准”的工作态度，降低疫情传播的风险。三要强化疫情防控管理，严格执行“扫双码”、测体温、戴口罩、外来人员登记制度。四要加快推进新冠疫苗接种落实工作，保证疫情期间核酸检测“不漏一人”，号召员工坚持“两点一线”的上班模式，不聚集、不聚餐、不去公共场所，严禁外卖和私人快递进入办公楼内。五要从严从细做好日常管理工作，筑牢疫情防线。

物业公司

3月15日，北大荒龙湖物业召开疫情防控工作会议，部署以落实疫情防控工作，共计17名职工参会。会后，物业公司领导带队前往项目进行疫情防控专项检查。

会议强调，一是要高度重视疫情防控工作，尤其各项目要严格执行疫情防控措施；二是要加强防疫物资的储备，保证1-2周的储备量；三是针对重点项目，尤其是大型公建项目，要充分结合甲方防控要求，将各项防控措施严格落地，坚决贯彻扫双码、测体温、外来人员登记，加强人员出行管理。四是各项目经理要每天记录项目员工的行动轨迹，保证项目员工“两点一线”。各项目针对外来务工人员、外来装修人员要重点排查；五是运营部要做好项目疫情防控工作检查，督促各项目严格做好疫情防控工作。

资产管理分公司

3月15日下午，资产管理分公司召开了疫情防控工作会议，传达落实北大荒建设集团有限公司疫情防控工作会议精神，安排部署了近期疫情防控工作，公司全员参加。

会议强调，一是大家在思想上要高度重视，认清现阶段疫情防控的严峻形式，严格执行疫情防控要求，自觉履行扫双码、测温、戴口罩。执行“两点一线”上班模式，不到人员密集场所。二是办公场所要做好清洁和消毒工作，勤通风。售楼处工作人员采用居家办公，杜绝外来人员进入。三是要做好疫情期间值班工作，值班人员上班不得乘坐公共交通工具，居家办公人员要保持通讯畅通。四是认真开展行程排查，按规定进行核酸检测，如遇重大紧急突发情况，执行信息报送有关规定，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报问题发生。

设备租赁公司

3月15日下午，设备租赁公司紧急召开疫情防控专项会议。传达建投集团和建设公司疫情防控工作会议精神并部署公司疫情防控措施。

会议要求，一是全体员工要提高政治站位，制定切实可行的疫情防控管理制度及预案，层层落实疫情防控责任。二是进入办公楼严格执行消毒、扫码、测温、登记程序，要加强员工就餐管理，不乘坐公共交通，做好防疫物资储备工作。 三是积极配合地方，做好消杀防护、动态监控等防控措施，保证生产经营顺利进行。四是领导干部要主动作为、以身作则，带头严格执行公司决策部署，党员要发挥好先锋模范作用。五是严格执行请示报告制度，严肃工作纪律，采取有针对性措施，切实做到精确防治，持续打好打赢疫情防御战。

直属一公司

3月15日下午，直属一公司通过腾讯会议的方式召开疫情防控会议。

会议要求，一是认清严峻形势、提高警惕，通过国内各省各市此次突发的情况进行总结并吸取教训，制定可行的实施方案。二是认真排查隐患、加强防护，主要对项目部封闭管理等情况进行人员分配。三是做好统筹协调、积极应对，就防疫物资储备及宣传方式等内容制定工作方案。