会上，建设公司相关部门分别汇报了建投集团检查情况，并提出相应的反馈整改意见。

会议指出，各子（分）公司经理作为第一责任人，要起到模范带头作用，规章制度传达要全面、工作落实要准确。同时，要当好“家”、守好“门”，拿出“斗争”本领和实干精神，关键时刻能“冲出去”，重要关头不“掉链子”，困难面前能“扛得住”。分管领导和职能部门要提高服务意识，真正做到“在其位、谋其事、负其责、尽其职”，避免做表面功夫，面对问题要早发现、早解决；坚决确保工期与质量两手抓、两手硬。下好项目谋划“先手棋”，打好项目建设“主动仗”。将党员干部队伍锻造成勇于担当的“铁肩膀”、敢于作为的“硬骨头”，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责。

建设公司领导班子成员、总部各部门负责人、各子（分）公司经理参加会议。

办公室 党群工作部