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建设公司各单位掀起学习贯彻建投集团及建设公司职代会精神热潮
发布单位：北大荒建设集团 文章来源： [ 2025-01-23 23:43:00] 您是第 163 位访客
宏伟蓝图鼓舞人心，时代号角催人奋进。近日，北大荒建设集团有限公司各单位掀起深入学习建投集团第一届五次及建设公司第六届五次职代会精神热潮。
总部各部门共同学习了建投集团第一届五次及建设公司第六届五次职工代表大会总经理工作报告。报告回顾了过去一年生产经营各项工作的累累硕果，多项指标再创新高；明确了新一年发展目标和总体要求，绘就蓝图、引领方向。广大干部职工深感振奋、备受鼓舞。纷纷表示，要认真学习贯彻落实职代会精神，坚定信心、立足本岗，将进一步明确思路、锚定目标、压实责任，努力将学习成效转化为谋划发展、推进工作的具体举措和实际行动，为全方位推动公司高质量发展贡献力量。（供稿：战庆玉）
第一分公司组织召开职代会会议精神传达会议。员工一致认为工作报告内容全面且务实，深刻剖析了当下公司在市场竞争、内部管理及技术革新等方面面临的机遇与挑战，为后续工作明确了清晰可行的方向。下一步，第一分公司全体员工将持续深化学习、积极投身实践、勇于开拓创新，进一步提升自身工作能力。以更加严谨的态度、务实的作风、高效的行动，全力以赴完成各项工作任务，助推公司实现高质量跨越式发展。（供稿人：曾月）
第二分公司组织全体职工共同学习了“两会”的总经理工作报告。工作报告立意高远、主题鲜明，客观评价了一年来公司各项事业取得的成绩，客观分析了公司目前面临的发展形势和经营前景，为今后一个时期的工作明确了奋斗目标和具体举措。职工们结合自身岗位实际，积极发言，交流心得，营造了浓厚的学习氛围。大家纷纷表示，将以报告精神为前进方向，扎实做好本职工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，争当知识型、技能型、创新型人才，切实把学习成果转化为助力企业发展的新作为、新动力。（供稿人：于靖）
第四分公司召开专题讨论会，组织全体员工深入学习建投集团和建设公司职代会精神，并就如何将职代会精神转化为实际行动进行深入探讨。下一步，第四分公司将持续加强员工培养力度，不断提升员工综合素质和履职能力，以更加强烈的使命感、责任感，勇于担当，踔厉奋发，积极投身到公司的各项工作中去，为实现公司的宏伟目标和持续健康发展贡献更多的智慧和力量。（供稿人：佟佳奇）
第五分公司组织全体在哈职工认真学习建投集团第一届五次职代会和建设公司第六届五次职代会会议精神。员工们一致认为，建投集团职代会工作报告政治站位高、形势分析准，建设公司职代会工作报告主题主线清、任务措施实。接下来，第五分公司全体职工将积极响应公司各项决策与部署，聚焦主责主业，坚持以“咬定青山不放松”的执着，立足岗位，为公司高质量发展添砖加瓦！（供稿人：夏蔓）
市政分公司采取“线上+线下”相结合的方式，召开专题学习会议，传达学习职代会会议精神，深入探讨公司发展面临的机遇与挑战，并对下一步工作进行安排部署。市政分公司将持续弘扬北大荒精神，不断提高员工自身素质，坚持改革创新，积极落实新政策；坚持强基固本，守住安全、质量保底线；坚持以奋斗者姿态，持续激发干事创业活力；坚持党的领导，强化作风建设；砥砺奋进、实干笃行，奋力为公司提质增效而不懈奋斗。（供稿人：刘欣媛）
水利分公司通过召开专题会议的方式，对职代会工作报告及各项方案进行传达与解读，积极宣传贯彻职代会精神，促进职代会精神进基层、到岗位、入人心。水利公司上下将全面落实上级单位工作部署，以党的建设为统领，以生产经营为龙头，以降本增效为重点，以精细化管理为抓手，以品牌建设为内涵，以科技创新为动力，以党风廉政建设为红线，以风险防范为底线，统一思想、真抓实干，齐心协力推动工作优质完成，助推公司高质量发展。（供稿人：张雨薇）
资产管理分公司组织全体员工对职代会工作报告进行了全面系统的学习，引导大家进一步明确思路、锚定目标，努力将学习成效转化为推进工作的具体举措和实际行动。下一步，资产管理分公司将以职代会精神为指引，齐心协力、真抓实干。资产处置时，直面市场压力和处理难度，探索资产升级改造与定位转型，加强专业化运营管理，充分挖掘资产潜在价值，采用灵活多样的处置方法，提高资产回报水平，确保国有资产保值增值，为全方位推动公司高质量发展贡献力量。（供稿人：张自军）
建设公司西南分公司召开专题学习会议，深入传达职代会精神。工作报告对2024年工作深度复盘、精准剖析，对2025年发展精心规划。会议结合实际情况，对落实措施进行周密的安排与部署。西南分公司将坚定不移地聚焦主责主业，坚持科技创新与管理创新双轮驱动。在业务领域上，进一步拓展涉“农”建设，特别是高标准农田建设项目，以及重点基础设施建设项目和重点产业项目；积极寻求与央企及行业头部企业的深度合作，围绕国家重点区域，不断优化市场结构，以期提升市场竞争力。（供稿人：李红兵）
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