从东北三省的地图上看，位于齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区与龙江县甘南县交界地带，有一处1·6万公顷300多平方公里的地域，早在几万年前这里曾是一片浩瀚的海洋。因欧亚板块和太平洋板块运动，地壳变化以及上有河流改道冲击而成了一片神奇的地貌。在这里栖息的丹顶鹤，白天鹅在呼唤着远方热爱大自然的人们，有一项任务，让我魂牵梦绕和心驰神往，让我走进谜一样的哈拉海湿地和在那里日夜迎战酷暑的扎龙公路共和至龙江A1标段的北大荒建设集团路桥公司市政工程处。

接到公司总部的任务后，我就动身登上了6921次动车，一路向北，一路向西，带着一份期盼，一份向往向着目的地进发……

到了路桥公司市政工程处听到最多的事情，是李宁经理为项目建设操劳的事情。工程处党支部书记李金伟对我说，你有时间好好写写我们的经理，……就这样，我先后从书记，副经理，总工，青年职工和刚来单位实习的大学生那里慢慢地对李宁有了进一步的了解……

李宁走上市政工程处领导岗位以来，处处严格要求自己。工作扎实敬业，自工程处承接扎龙公路项目以来，他同班子始终坚持“讲责任、有担当、重发展、守底线”的工作原则，全力抓好项目推进和党群工作建设。

一、我是经理，管理是我的责任

在抓项目管理上，李宁常在班子会上讲：“公司领导在激烈的市场竞争中把项目拿下来，我们必须把活干好，把项目管理好，不要让领导为这个项目分心、担心。这个项目作为工程处成立以来第一个独立路面施工项目，我们要始终本着该花的钱一分都不能少，不该花的钱多出一分也是浪费，保平争盈的原则，工程处上下要共同努力，树立过紧日子的思想，在经营管理中让职工享受到管理的成果和看到发展的希望，给公司交上一份满意的答卷。”一是在项目驻地建设中，为减少管理成本，他及时向公司领导请示，在领导们的大力支持下用建抚项目部驻地拆卸下来的旧板房，二次利用建起的近千平米的市政工程处驻地综合楼，在项目备料过程中，按照公司指导价格，积极配合公司物机部寻找货源、货比三家、优中选优，在冬季备料中一方面是选派品行优良，对公司和项目有责任心的职工进行备料，另一方面是在进料的关键地点安装监控设备，有效规避备料中的风险，为节约成本和取得良好的经营成果奠定了基础。二是在项目的各项管理上，严格执行公司各项管理制度，从材料采购、物资进场到成料出场，每个岗位各个环节都有严格的要求和验收手续，坚决杜绝细节中出现的浪费。在安全生产管理、工程质量管理、工程进度管理等方面均得到了指挥部和省市有关部门的认可。日前，省公路局指令富裕县交通局领导带领“齐富扩建工程项目”施工单位专程来市政工程处参观学习驻地建设和拌合站建设及现场施工等经验做法，充分展现了“农垦路桥”的风采，为公司在省公路局和地方项目施工上赢得了信誉。三是项目建设与地方关系的协调，协调业主及地方各部门等方面的关系是工作中的重中之重。自2015年10月扎龙公路项目承接以来，由于行政区域管辖之间的利益关系和本位主义等因素，征地拆迁等前期工作迟迟得不到落实，一年来李宁为此事跑龙江，去梅里斯不知有多少次，直到2017年6月下旬政府提供料场破土动工为止。为不影响工程建设进度，李宁每天认真理顺各种关系，使工程建设自开工以来得到了有效运行。工程在“保安全、保质量”的同时，工程进度平稳加快，扎龙公路项目主体工程预计在7月15日前告捷，比业主要求的工期提前近俩个半月。

二、我是经理，心里要装着冷暖

俗话讲，好女不嫁路桥郎，建筑工人长年漂泊在外，四海为家，在外面不容易，李宁自己也深有体会。在建设项目部驻地时，他决定驻地小院留出三分之二的区域作小菜园种菜，让职工能吃上放心菜。为改善职工生活，工程处在驻地用纯粮食喂养笨猪，当职工吃到工地出产的青菜和肥而不腻、唇齿留香的笨猪肉时爽在嘴里，暖在心里；他还常与新、老员工谈心，洞察职工思想动态，为老职工们排忧解难；为新员工们答疑解惑。他用实际行动在践行着党员的责任和宗旨。工程项目承接一开始，就有很多亲朋好友、同事提前打招呼请求李宁帮忙，李宁以公司管理制度为原则，以公司和项目的利益为宗旨婉言回绝了他们，他认为工工程处的工作要得到当地的支持必须让当地的村民受益，所以工程建设在招募临时工时，优先招募项目部驻地的村民，让当地村民得到了看得见摸得着的实惠。在施工中不可避免产生灰尘给村民田地带来间接的损失，工程处班子第一时间与乡镇政府和村委会做好协议补偿，将村民的损失降到最低点，也为工程顺畅施工赢得了良好的社会环境。

三、我是经理，发展要一个都不能少

李宁认为，市政工程处成立时间短单位规模小，正处于发展阶段，与其他工程处相比，还存在很大的差距。但市政促发展的工作不能输掉自信。一是党建带工建促团建要争上游，近年来集团、公司两级党委部署的工作市政工程处均走在了公司基层单位的前列，企业文化建设，如：春节联欢会和公司冬季运动会都取得了较好的成绩.为丰富职工的业余文化生活，工程处在有限的条件下建立了工人活动室和篮球运动场，为改善职工学习条件，工程处还建立了学习“小书柜”，及时从网上为职工购入政治理论书籍和专业知识书籍等二十余本，其他书籍按计划逐年购入。同时鼓励年轻人参加专业考级，对专业工作到行政管理，党建和宣传报道有能力敢作为的青年后备干部重点培养、压担子。让年轻人尽快成长。

 四、我是经理，干事做人要有底线

正确的路线确定之后，干部就是决定因素。要带好队伍就要从我做起，从班子建设做起。市政工程处从经理、书记、副职、总工工作时间严禁饮酒、赌博。从“吃、住、用、行”班子成员处处严格约束自己从不搞特殊化，经理李宁在协调外围工作需要公务接待时，从不超规格接待安排。不仅管好了自己，还约束好身边工作的人，在两年多的施工中，单位职工从未发生过聚众赌博和除“节日聚餐”以外的饮酒现象。工程处真正打造成一个风清气正的团队。平时李宁他说到哪儿做到哪儿，工作务实，因此工程处班子整体形成了一个干事务实让公司领导放心，让职工看到了有希望的领导集体。在地方有关部门和业主及监理部门中树立了良好的“农垦路桥”企业形象和攻坚克难的“铁军”形象。

写到这里，忽然想到了“哈拉海”一词，达斡尔语的寓意，忙询问了国内知名史学家，达斡尔学会的副会长张守生教授，得到的答案是“山水泽国”。早在1400年前，契丹人把这里称之为生存的宝地。北方的少数民族就是从哈拉海、金界壕跋涉南下，闯遍天下。1982年万发桥队在查哈阳农场组建，一路前行，建设开发三江。36个春秋的发展壮大……作为北大荒重要的路桥施工企业，路桥公司从垦区走向地方、走出龙江、闯燕赵。入中原……一个企业的发展与一个少数民族的融合发展又何尝不是惊人的相似？！

在去往江桥抗战纪念馆参观学习的路上，当谈到共和至龙江A1标段项目建设的体会时，李宁经理和李金伟书记认真的思考一会，深有感触地说，项目这有两个多月就要全面竣工了。总的来讲，这项工程是公司给我们年轻团队又一次历练和成长的机会，这次独立面层施工还是第一次，有了这一次，在今后的工作中不断总结和积累经验，有信心，将来会做得更好……

 俗话讲，金杯、银杯不如职工群众的口碑，一分耕耘、一分收获，他先后被评为集团劳动模范、公司先进生产者、优秀共产党员等荣誉称号。作为70后的李宁，脚下的路才刚刚开始，他坚信无论从事什么职业，在什么岗位上，只要把心摆正，心底无私，不忘初心，牢记使命，事业和人生的路才会越走、越宽，也才能越走、越远.....

作者信息：

姓名：刘  锋

单位：黑龙江农垦建工路桥有限公司总部

职务：政研室主任

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