为了更好的实施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，使公司员工整体素质水平提升 ，2019年1月21日下午，第二分公司联合工程、经营、安全、财务四个部门合力进行为期一天半的培训。公司项目经理、技术人员共计37人参加了培训。

此次培训的主要内容包括了：北大荒建设集团施工现场质量安全管理企业标准；施工技术内业资料培训；施工现场质量标准化实施细则；预算中常见的问题及解决办法；工程结算过程中容易忽略工程量及定额项注意事项；如何使签证利益更大化；建筑工程标书制作流程及注意事项；施工现场质量安全标准化管理实施细则；增值税项目管理的应用；开具发票应注意的事项和发票的管理内容等。

整个培训过程中，参会员工纪律严明，学习认真，虚心请教，展现出良好的精神风貌。

通过这次培训，使大家受益匪浅，大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和操作能力，在施工管理和安全的问题上，受到了很多启发，学到了新方法。

培训结束后，所有员工都表示，这次培训体会颇多，收获更多，四个部门的合力培训，主题明确，内容充实，形式多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。（高光辉）