2月28日，公司工程管理部在五楼会议室组织举办了一次工程建设QC小组活动成果经验交流会。学习交流会由工程管理部部长陈常友主持，并以公司2018年度质量管理小组工作实效为依托来主讲。来自总部及基层的20余专业技术管理人员参加了学习和交流。

首先，大家一起学习了工程建设QC小组活动基础知识。就工程项目QC小组活动种类、组织管理程序、活动成果的整理与发表，以及活动要求和注意事项等作了学习交流。其次，结合公司2018年组织交流的9个小组成果作了分析并评价。陈部长就9个小组成果存在的问题和不足，以及需要修改、补充和完善的环节作了讲解。最后，结合典型案例进行了沟通交流，明确了下一步计划和打算。

通过此次学习交流，与会人员既掌握了质量管理小组基本理论和活动功能，又认识到质量小组活动在施工管理过程中所起的重要作用和意义。通过典型案例学习交流，也找到了本单位开展质量管理活动中存在的不足和工作差距。会后将结合工程建设项目管理情况积极开展各项质量管理活动，进一步提高工程建设质量，提升专业技术管理人员的综合素质；同时，认真对2018年度QC小组成果资料进行修改、完善和细化，不断提高小组成果质量，力争全年在各级的工程建设行业QC小组活动成果交流会上再创佳绩。（路桥公司 徐奕舟）