一段时间以来，龙垦公司将学习《北大荒建设集团简报》与干部职工理论学习相结合，注重将组织全体员工学习贯彻集团重点工作推进会议上主要领导讲话精神与企业管理工作相结合，转化为服务转型发展的巨大动力。

学习传达了董事长翟永胜在集团重点工作推进会议上的讲话精神，提出一是统一思想，把思想统一到北大荒集团的发展战略上去，统一到集团职代会通过的“15333”发展思路上来，“抢市场、调结构、强管理、增含量、树品牌”！二是提升执行力，就是把领导的决策落到实处；三是创新，创新是我们解决一切问题的最重要方法。四是要提升素质，加强学习培训、制度促学、岗位锤炼。五是牢固树立安全没有小事的思想意识，做到警钟长鸣。总经理史云鹏强调一要积极拓展垦区内外建设市场，一是加强与建设市场对接；二是抓好建设市场的拓展。二要加强管理制度的学习与落实，去年末今年初，集团丰富、完善了几十部规章制度，要认真学习领会，把它熟记于心，变成行动的准则。三要不断创新经营管理，一是补齐短板，做好资质升级；二是强化项目风险管控；三是强化对BIM、智慧工地等新型管理手段的认识和使用。四要下大力气抓好清欠工作，一是抓好集团总公司清欠工作会议的具体落实；二是盘活集团资金，增加发展动力；三是堵塞潜亏漏洞。五要持之以恒地抓好安全生产，一是各种制度学习、宣传要到位；二是安全防范措施要到位；三是日常监督检查要到位。

学习要求，要持续深入贯彻落实集团重点工作推进会议上的讲话精神。一是要严格按照董事长翟永胜、总经理史云鹏重点工作要求，把学习集团重点工作推进会议上的讲话精神、集团五届三次职代会精神、总局党委（扩大）会议精神结合起来，把会议精神落实到每个党员、每个管理人员。二是要保证全年目标任务完成。各部门、各科室要根据会议要求对全年重点工作和各项任务指标进行再梳理，尤其是在拓市场、促管理、抓清欠、保安全上下功夫。三是要求班子成员及各科室负责人通过对集团重点工作推进会议上的讲话精神学习，撰写心得体会，将会议精神入心入脑，转化为工作不竭的精神动力。（刘秀 杨兆博）