近日，第四分公司召开专题会议，贯彻落实集团重点工作推进会精神，并就公司创新工作思路，落实经营任务，强化项目管理，全力完成清欠等工作进行了安排部署。

会上，书记夏远玲传达了集团董事长、总经理的重要讲话精神及总局相关会议精神。她强调，四公司全体干部职工要将思想和行动统一到集团的重点工作部署上，积极行动起来；要将集团“15333”发展思路作为指导公司今后工作的重要指南；要将集团新制定下发的企业文化手册和管理制度学深学透，入脑入心，落到实处。

经理包静伟就四公司下一步重点工作做出了具体安排，他强调，公司各部门、各项目部要认清形势，明确目标，坚定发展信心；要增强责任感、紧迫感、使命感，要强化责任、创新思路。一是要以开拓市场为工作的重中之重，要延展思路，全方位、多渠道拓展市场，要按照集团制定的奖励办法，鼓励员工全员参与市场开拓；二是要强化项目管理，创新管理手段。我们要抓住水利项目建设的良好契机，加强管理，将制度有效落实，要认真学习路桥和龙垦两个公司在管理中的好经验、好做法，牢固树立品牌意识，努力打造品牌工程。三是要重视安全生产工作，项目安全压实责任，对存在隐患的项目要及时进行整改，切实做到防患于未然；四是全力做好清欠工作，清欠任务落实到人，对于清欠难度大的项目必须采取法律途径解决。五是要做好维稳工作，对存在信访可能性大的项目要及早进行筹划,对于出现信访的项目要研究出行之有效的解决办法并严肃追责。

会后，四公司干部职工纷纷表示一定会在今后的工作中严格执行集团管理制度，凝心聚力、攻坚克难、全力以赴，为完成集团下达的各项目标而努力奋斗。(四公司 夏远玲)