中秋节期间，集团董事长翟永胜同志、集团副总经理位冰同志一行来到了第五分公司水利项目进行了慰问调研，为长期奋战在生产一线的职工送去了真切的关怀与节日的问候。第五分公司经理杨振勇同志及第五分公司水利项目相关负责人陪同。

慰问调研期间，董事长一行领导们领取了第五分公司水利项目的整体情况汇报，了解了项目进度、质量等方面的情况，并视察了项目工地现场。

座谈交流会上，第五分公司经理及水利项目负责人详细地汇报了项目施工情况，并向领导们说明了为保证施工进取所采取的6项抢工措施。

集团董事长翟永胜同志首先对第五分公司水利项目的工程管理提出肯定，并对第五分公司水利项目提出了4点要求：一是领导干部应当提高思想意识，提高政治站位，务必完成施工任务，用胆量、勇气及义无反顾的精神开拓市场；二是工程管理人员应当以创新精神开展工作、善于学习，要深入基层，推广好的经验，同时，要统分结合，调配好项目施工人员，避免因组织混乱造成施工进度落后；三是加强督办与落实，以实际进度检验能力，项目部要建立岗位责任制，施工管理两手抓；四是人才是北大荒建设集团的希望和未来，全体职工要通过此项工程积累经验，要通过此项工程来培养、锻炼人才。集团副总经理位冰同志指出，项目部要即刻开始倒排工期计划，编制具体的施工措施。

第五分公司水利项目全体职工表示，一定会牢固树立责任意识，时时抓生产，把施工工作落实、落细；强化“开工必优”的意识，加强质量管理，实施过程管控、精细作业，打造优质精品工程；大力发扬实干精神，倒排工期、抢抓进度，抓住施工的黄金期，大干、快干、加油干，全力以赴完成施工任务，确保今年的指标任务圆满完成！（第五分公司  白爽）