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千帆竞发潮涌动 破浪前行势如虹

建设集团水利田间配套工程现场观摩会侧记

盛夏七月，骄阳似火。7月28日，北大荒建设集团在建三江召开灌区田间配套工程现场观摩会。位于建三江管局的三江平原青龙山灌区一期工程项目建设工地上一派繁忙，工人们头顶烈日抢抓黄金期加紧施工，这是观摩者眼中的实景，“把落下的工期抢回来！”是所有建设者共同的心声，也是观摩会的意义所在。

行走在建三江的大地上，道路两旁开挖的基坑、稻田埂外修筑的建筑物，随处可见施工队伍的身影。28日下午，建设集团董事长翟永胜、副总经理位冰、总工程师高健率领各子（分）公司主要负责人、项目经理、技术负责人等30余人来到施工现场，通过现场观摩、汇报、点评的形式，对项目建设推进情况进行阶段性总结，以点带面，助推工程建设再上新台阶。

“抓工期的同时一定要严抓质量，建设成一流精品水利工程”。集团董事长翟永胜铿锵有力的语言落在工地上，烙印在观摩者的心里。

三江平原青龙山灌区一期工程包括骨干工程；七星农场、前进农场、红卫农场田间配套工程。工程建成后将有效缓解垦区东部地区地下水超采现状，有效改善区域生态环境，对促进垦区现代化大农业可持续发展具有重要战略意义。灌区工程的意义不言而喻，对参与项目建设参建者来说责任重大又分外自豪。

泰盛公司

首先到达泰盛公司红卫农场田间配套工程观摩现场，二工区14地块，该地块斗门建筑物基坑从6月8日开挖截止至7月27日共完成建筑物12座，基坑22座，底板混凝土15座，现在处于雷诺施工阶段。这仅是泰盛公司1999座建筑物工程施工中的一部分，目前己开挖基坑1134座，完成建筑物801座。

在另一观摩点示范区现场，开阔的空地一望无际。该区施工内容为3614亩格田改造，通过改造扩建实现大格田灌排系统，便于灌排工程中的沟道和渠道合理化布置。泰盛副总经理兼项目总指挥付斌清介绍说，利用卫星激光平地机进行格田化作业，格田改造技术能对地块进行综合改造，同时对周边水渠进行清淤，形成田成方、埂取直、渠相连的高标准农田。

水利分公司

“太震撼了！”在青龙山灌区一期工程中区骨干工程中南二提干水站施工现场机声轰鸣，焊花四溅，矗立的大型水利建筑物令人振奋， 企业文化形象展板一目了然、硬化的水泥路面干净整洁、现场规范化管理更是令人耳目一新。观摩者纷纷发出感叹，“安全防护到位、 现场整洁有序、作业人员操作规范，这是行业标准，有国内大型公司范，以后我们也这么干！” 

作为青龙山灌区骨干工程之一，中区中南二干提水站是青龙山灌区中站来水输送到红卫农场的关键工程，担负着红卫农场45.8万亩水田的江水灌溉任务。随着灌区北站、南站相继试水成功，灌区中站的建设步伐进一步加快，为建三江分公司前进、洪河、红卫农场的200多万亩耕地引江水灌溉提供有力保障。提水站负责人张峪豪对工程了如指掌，硬化水泥路面一劳永逸，为以后施工打下好基础。项目5月2日开工以来，有效施工天数不超过60天。目前，建筑物开工184座，主体完成99座，总体施工进度与计划进度持平，略有超前。

在中南二干分水闸处，14.8公里长的护坝堤笔直伸向天际，仿佛与天连接。水利分公司安全负责人王子季介绍说，为了抢工期，8个段面同时施工，实行人员两班倒，机械24小时不停，6月份雨天落下的工期7月份就全赶了回来。水田用上江水后，将进一步提高粮食品质和产量。

“实物质量过硬、标准化程度高、管理到位、管理团队年轻，取得的成绩让人刮目相看。”做为集团今年4月新组建的团队，水利分公司超前谋划，强化质量意识，现场文明施工管理获得了一致的好评。

市政分公司

在前进农场预制梁场，摆放整齐的预制梁像等待检阅的士兵。市政公司副经理邹雨池介绍说，灌区工程中区工程-桥梁工程建设点在前进农场、洪河农场、红卫农场。建设任务为新建桥梁44座，现开工40座。预制梁场6个片区平行流水作业，前进预制梁场为本项目中最大的梁场，计划每天浇筑6片预应力板梁，能满足12座桥梁的预制工作。预计10月初所有桥梁组装完毕。

在中总干8号桥，高高竖起的打桩机成为蓝天下一道最美的风景。据负责人介绍，该桥梁与青龙山灌区中区渠道垂直交叉。7月25日接到图纸后立即开展修建保通便道及中总干渠通水施工。“施工中要保障路段的交通，加强现场扬尘的管控，满足施工现场环境与职业健康的规范要求，保证质量加快施工，保证在降雪前通车”。总工程师高健对施工提出了明确要求。

第二分公司

在前进一工区，二公司的二维码项目介绍和图文展示吸引了观摹者的目光，纷纷扫码了解。材料堆放整齐，标识清晰 “这里的水稻长势都比别的地方好”，观摩中一项目经理感慨的说。一座座建筑物的完成，将有效防止灌溉外流，起到节水的作用。前进一工区技术负责人崔勇做了经验介绍，分体式建筑物采用了一体浇筑的方法。

 第五分公司

在前进二工区，稻田里一碧千里。随着箱式泵站的开闸放水，这一汪泓水也在建设者的心里汩汩流淌。

这是一场高规格的观摩会。共观摩了四个区域8个施工点的代表工程。桥梁、泵站、建筑物、渠道、护砌、闸门安装、泵站机电等，每一处都有独特的特色，观摩者认真聆听介绍，仔细总结经验， 自豪感油然而生。

这是一次样板引路的观摩会。以点带面展示的同时更是鞭策。“观摩会开的很及时，各单位的每个观摩点都可圈可点，看出差距，会后将组织员工到各单位学习，用最短的时间整改达到示范区水平。”泰盛公司董事长杨冬铁说。

“观摩会给水利分公司创造了一个学习和交流的机会，这种以施工现场为平台的观摩方式接地气，作为新成员希望有更多的机会和兄弟单位交流学习，今后加强现场标识的管理”水利分公司经理许强说，公司上下将严格落实管理制度，建成高品质工程。由点及面，逐步推广，做到每个建筑物都是观摩现场。

“印象深刻的是观看展示的几个建筑物工程，因为和我们施工的建筑物形式相同，可比性较强，通过观摩学习，我们要带着技术人员和兄弟单位交流施工经验，”龙垦公司书记夏远玲如是说。

“通过观摩会和各兄弟单位间的交流发现了自身管理的不足，我们将取长补短、切实利用此次机会解决存在的问题，在有效工期内，早日完成既定目标。”二公司经理夏天说。

“泰盛公司克服体量大的困难，大面积有效组织施工速度值得学习；水利公司整体标准化程度高值得借鉴；二公司样板达到一流水平值得思考；市政公司秉承战略思想，工作安排到位等等都值得称赞，这都指引我们向未来更加迈进了一步。”五公司经理杨振勇对观摩会深有体会。

“这么大型的观摩会还是第一次，希望集团多举办这样的观摩会，找差距、提士气，长精神。”观摩者一致心声。

在观摩会总结会上，副总经理位冰及总工程师高健分别对观摩中发现的问题作出整改要求，对下步工作进行布置，集团董事长翟永胜对大家的工作给予了充分的肯定。翟永胜董事长鼓励大家要坚定决心和信心，锁定目标不放松，持之以恒推进工程质量建设，加快推进工程进度，确保工程按期交工。

   翟永胜强调

要积极总结观摩会上好经验和好做法，查找差距不足，做好本职工作，重点突出五个字。一是“早”。要早谋划，早准备。二是“抢”。抢工期，赶进度。三是“高”。高标准严要求，做品质工程、精品工程。四是“新”。有创新意识，敢于创新，追求卓越。五是“实”。工作务实，禁得起时间和历史的考验。