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决胜2021,迎战2022 -----北大荒建设集团有限公司召开2021年重点工作推进会暨2022年重点工作部署会议

发布单位:北大荒建设集团 文章来源: [ 2021-11-13 10:29:00] 您是第 646 位访客


11月12日下午,北大荒建设集团有限公司召开2021年重点工作推进会暨2022年重点工作部署会议,针对全年经营目标和重点工作进行全面总结和梳理,再部署2021年末和2022年重点工作。公司党委书记牟新、总经理许强出席会议并讲话。



会上,各分管领导分别对重点工作进行了总结,第一、二、四、五分公司代表子(分)公司进行表态发言。



许强强调,各公司、各部门要决战50天,确保完成2021年各项指标和所有重点工作任务,超前谋划2022年工作计划。一是全力以赴完成各项经营指标。合同签约额、营业收入和利润总额要最大限度完成,未完成指标的单位要认真分析原因,非主业公司要总结不足。要认真研究2022年工作思路及经营目标。二是全力以赴完成清欠任务。各单位要认清清欠任务的重要性,要坚决压实包保责任人责任,以各单位经理为清欠第一责任人,发扬“钉钉子”的精神,确保清欠工作落实到位。三是全力以赴完成企业压缩层级工作。涉及企业压缩层级、不良企业以及参股企业的有关单位要胸怀大局,积极配合,加快“瘦身”步伐,妥善处置国有资产、债权债务以及人员安置等问题,尽快制定明年“瘦身”计划,减轻2022年压力。四是全力以赴完成竣工未结算项目工作。要认真梳理竣工未结算项目,理清思路,加快结算节奏。五是全力以赴争创优先。2021年的创优目标已全部完成,各单位、各部门要继续保持良好势态,科学谋划2022年的创优计划。六是全力以赴落实各项制度。各部门要汲取一年的经验和教训,不断修改和完善《企业标准化手册》和《项目管理手册》,务必年底定稿下发,确保各项制度为企业管理提供有力保障。七是全力以赴做好安全生产工作。各项目部要做好安全隐患排查工作和疫情防控工作,立行立改,确保全年安全生产零事故。



牟新要求一是要高度重视,责任到人。各单位、各部门根据年度目标任务,立即行动,采取行之有效的措施,利用仅有的50天时间,苦干实干,为公司交上一份满意的答卷。二是科学谋划,务实创新。在完成好全年工作的同时,认真谋划明年的工作。围绕公司发展思路,科学制定明年的经营目标。既要切合实际,又要拿出切实可行的办法和措施,推动公司可持续发展。三是转变作风,务实高效。要认真按照公司作风整顿活动的要求,提高站位,认清形势,找准症结,结合自身实际,撰写一篇高质量的整改报告。四是做好年终岁尾工作。要做好公司第三次党代会和六届二次职代会筹备工作,各单位、部门要积极配合,确保会议高质量召开。



公司班子成员,三总师,总经理助理,财务管理部、市场商务部、办公室负责人,各子(分)公司领导班子视频参加会议。


(于杨)