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【泰盛公司】统一思想 强化措施全力推进工程建设

发布单位:北大荒建设集团 文章来源: [ 2019-10-14 15:58:09] 您是第 124 位访客

为确保实现工程的工期、质量、安全、效益“四保”目标,以实际行动向中华人民共和国七十周年献礼,泰盛公司领导班子认真分析研究,建立了由项目经理全面组织协调施工管理,各工种主管负责现场落实,各专业施工队伍负责实施,项目全体管理人员无条件配合的项目管理新机制,进一步统一了思想,坚定了信心,采取超常规措施,全力推进各项目建设。

在项目推进过程中,各项目部不断优化施工进度计划,人力资源重新整合,与各专业施工队签定工期责任状;加大管理力度,增加专业施工工长跟班作业;加大经济投入,调动施工班组的积极性;采取立体交叉作业,以空间赢得时间;及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题,促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。成立快速应变工作小组,发现问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期损失;不断改进优化施工工艺与程序,上下动员,齐心协力,出谋献策,共同把工作做到最好;重点部位进行不间断连续施工,主要施工人员日夜值班;内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外部工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任,全面分析施工进度状况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证了施工顺利进行。

下一步,泰盛公司将在集团党委的正确领导下,迎难而上,撸起袖子加油干,全力推进工程建设,用决战的勇气高质量高标准完成各项工程任务。(泰盛公司 于靖)


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